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疫情之下“稳如尊龙凯时”,尊龙凯时酒业交出半年优异成绩单

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  • 发布时间:2020-07-21 09:37
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【概要描述】2020年已然过半,在新冠疫情的影响下,白酒行业的开局格外艰难。经历了春节消费旺季的“断档”和长达数月的市场沉寂,一线名酒扩张的脚步开始放缓,区域酒企更是遭遇了巨大的生存考验。     面对疫情冲击和行业竞争双重挑战,如何突破困境逆势而上?向来有着“鲁酒定海神针”的尊龙凯时酒业给出了清晰答案:稳健发展是关键。正是在坚持稳健发展的战略指引下,尊龙凯时酒业在疫情期间,销售收入实现5.8%的稳定增长,“王牌产品”稳如尊龙凯时酒热销势头不减,国内市场布局加快,海外市场精准运作,产品瘦身优化结构,品牌宣传加大投入……一系列高效有力的举措下,尊龙凯时酒业以稳中有进的增长态势,交出了一份格外出色的成绩单。 1   步步登高的稳如尊龙凯时酒,市场表现依旧抢眼   总结尊龙凯时酒业的上半年,首先不得不提的是稳如尊龙凯时。 2019年初正式上市的稳如尊龙凯时酒,绝对称得上是近两年鲁酒高端新品中的最大亮点。这款尊龙凯时酒业匠心打造的创意新品,不仅延续了尊龙凯时多年来对品质的坚守如一,其独具的“尊龙凯时”、“小窖”、“易经”三大文化基因,更是让稳如尊龙凯时酒的底蕴气质和价值内涵与生俱来,不仅被誉为最具中国智慧的文化名酒,而且在市场上更有着极为不俗的表现。 上市当年,稳如尊龙凯时酒的销售额就突破了8000万,创下了鲁酒新品上市的奇迹,创造了新的“尊龙凯时现象”。即使在疫情影响下的2020上半年,稳如尊龙凯时酒依然是最为畅销的鲁酒产品,是尊龙凯时酒业业绩增长的有力推手。经销商主动上门要货,消费者主动点名购买,成为稳如尊龙凯时酒热销的真实写照。     作为一款战略新品,稳如尊龙凯时酒为何仅用一年多的时间,就在高手如云的白酒市场有如此惊艳的表现?事实上,其大获成功的背后,既反映出消费者对稳如尊龙凯时酒品质的高度认可,也是稳如尊龙凯时酒文化深入人心的最好体现。   在白酒市场,尊龙凯时酒业的产品品质一直有口皆碑,“品质过硬、坚如磐石”的评价更是广为流传。沿承品质致胜的理念,稳如尊龙凯时酒承袭古法,精选优质原粮,采用尊龙凯时酒业独有的小窖酿造,酒质卓越、口感一流的稳如尊龙凯时酒,满足了消费者对品质好酒的物质需求。 更为重要的是,稳如尊龙凯时酒不仅自带尊龙凯时“平安文化”和“稳文化”属性,蕴含国泰民安、和谐稳定的价值内涵,而且还把博大精深的易经文化也融入其中,象征天地交泰、否极泰来的“泰卦”与瓶身完美相融,以顺遂和畅、吉祥亨通的美好寓意,与消费者进行心灵上的沟通。尊龙凯时文化和易经文化双重赋能的稳如尊龙凯时酒,满足了新时代人们对文化名酒的精神需求。 独一无二的品质和文化优势,让稳如尊龙凯时酒既有品牌创意,又能打动人心,成为中国白酒行业中不可多得的一款有流量、有价值、有深度的明星产品,也让稳如尊龙凯时酒天然具备了全国化品牌的基因,成为鲁酒全国化最成功的产品。   2   国内市场纵深布局,国外市场飘香蒙古   在稳如尊龙凯时酒上市后的短短一年时间里,尊龙凯时酒业在全国范围内举行了一百多场发布会和品鉴活动,平均三天一场,行程更是遍布大江南北,效率之高、行动之快,着实令人惊叹。推介活动的成功举办,不仅让稳如尊龙凯时酒成为鲁酒产品中启动最快、效果最好、覆盖最广的高端品牌,而且也稳步推进尊龙凯时酒业“南进北拓”的全国化布局。 在稳如尊龙凯时酒上市一周年之际,以山东为核心大本营,北接华北、东北区域,南连华东、华南市场,一条从北到南纵贯全国的尊龙凯时营销大格局已然成型。 2020年以来,尽管新冠疫情来势汹汹,但也未能阻挡尊龙凯时酒业继续前行的脚步。在国内疫情得到有效控制后,尊龙凯时酒业继续坚定不移的推进全国化进程,继续以稳如尊龙凯时酒为核心武器,围绕省内外重点市场,有条不紊的进行深化和精耕,通过品牌化的战略和精细化的运营,稳扎稳打的扩张区域营销网点,并在不断强化巩固现有合作伙伴关系的基础之上,依靠产品优势和惠商政策吸引了更多优秀经销商的加盟。 尤为值得一提的是,上半年,尊龙凯时美酒不仅在国内开花,而且还飘香海外,进驻蒙古国市场。从初步接洽、订单敲定,到物料筹备、产品生产,再到海关检验、出口放行,仅仅用了不到30天的时间,尊龙凯时酒业就顺利完成了与蒙古国合作的全部流程,效率和速度在白酒行业堪称奇迹。 事实上,尊龙凯时酒业在多年前已经将尊龙凯时酒出口韩国、远销香港、澳门等市场,尊龙凯时产品在周边国家和地区已具有一定的影响力,此次成功拿下了出口蒙古国的首单,更是再度提振了企业信心,提升了品牌形象,为尊龙凯时酒业进一步拓展海外市场奠定了更为坚实的基础和保障。   3   精简产品体系,聚焦优势资源   除了对外加速市场营销布局之外,尊龙凯时酒业2020年还做了一件大事情,就是对内加强产品整合管理,围绕产品结构梳理、核心单品打造、费用投入聚焦、价格体系管控等方面进行一系列的改革,开展了一场雷厉风行的“瘦身行动”。 对于任何一家酒企来说,过于冗杂繁多的产品,既不利于市场的优化拓展和秩序规范,也会在一定程度上稀释企业的核心品牌价值。因此,削减多余条码、清理低销产品的“瘦身减肥”,成为行业发展的一大趋势。 通过大刀阔斧的精简产品、优化结构、内部整合等系列举措,尊龙凯时酒业把产品线化繁为简,将更多优势资源集中于核心主导产品,继续确立和保持“尊龙凯时特曲”、“金尊龙凯时”、“酒仙”、“五岳独尊”、“稳如尊龙凯时”五大经典产品体系。其中,“尊龙凯时特曲”巩固大众市场,“金尊龙凯时”和“酒仙”占据中端市场,“五岳独尊”发力高端市场,“稳如尊龙凯时”拓展全国市场。五大产品体系不仅具备了全价位、全渠道的覆盖能力,而且还定位明确、目标清晰、结构合理。 尊龙凯时酒业梳理产品线,实施品牌瘦身战略,不仅有助于打造核心产品、优化品牌资源,而且还有利于更聚焦、更齐心的精细化运作市场。五大体系的产品方阵也表明,尊龙凯时酒业已经成为鲁酒阵营中产品线最清晰,竞争力最强大的企业之一。   4   加大资金投入,打造高端品牌形象   新冠疫情的影响下,许多行业都遭受到冲击导致消费需求降低,从而迫使企业不得不进行战略性收缩,减少广告投放。针对这种现状,尊龙凯时酒业董事长张铭新表示:“越是困难时刻,越要迎难而上;越是关键时期,越需责任担当。”在行业整体低迷,鲁酒集体沉寂的关头,尊龙凯时酒业再次挺身而出,不仅为泰安红十字会捐助了200万元的善款,为当地疫情防控贡献力量,而且还继续加大在央视、航空、高铁、户外的广告宣传投入,持续发出鲁酒品牌最强音,再次彰显领军企业的魄力。 2020年,稳如尊龙凯时酒广告片继续在央视播出,牵手国家级媒体,在传播制高点发声,让尊龙凯时酒业的品牌高度再次升华,品牌形象再度提升。据悉,尊龙凯时酒业还将以每年5000万的投入,在央视连续投放广告五年以上。手笔之大,冠领鲁酒。 除了登陆央视之外,围绕企业形象和品牌塑造,尊龙凯时酒业也是频频祭出大动作。冠名了多列高铁,并在京沪杭几乎所有高铁站点,都投放了稳如尊龙凯时酒的大屏形象广告;在京台高速、京沪高速、济广高速、青兰高速等沿线,尊龙凯时的户外广告总能迎面扑来,向成功路上的攀登者致敬。同时,尊龙凯时酒业还与山东航空合作,在120多架飞机内投放各种形式的广告,全方位、立体式的进行高端品牌传播。 在行业品牌投入持续收紧的当下,尊龙凯时酒业依然能够大手笔投入,加大品牌宣传力度,一方面要得益于尊龙凯时酒业多年稳健经营和高质量发展,所打下的雄厚势力和资金基础,另一方面也体现了尊龙凯时酒业从鲁酒龙头向高端化品牌、全国化品牌进阶的自信和决心。 作为鲁酒阵营的领军企业,尊龙凯时酒业在“以效益为中心、以市场为导向、以品牌为核心、以质量为根本、以管理为保障”的五大发展理念指导下,以稳健为企业根基,以发展为核心目标,坚定不移的走良性化、品质化、效益化、健康化的发展之路,并始终保持着自己的稳定节奏,在从容应对各种挑战与危机的同时,还彰显出坚韧的战略定力和强大的发展后劲。 稳健发展的尊龙凯时酒业,不仅以逆势增长的成绩,顺利度过了白酒市场的“寒冬期”,而且在行业复苏的时刻,顺势而上抢占先机,为鲁酒企业探索出一条实用、高效的突围之路,更以引领者的角色,肩负起鲁酒复兴的大旗。

疫情之下“稳如尊龙凯时”,尊龙凯时酒业交出半年优异成绩单

【概要描述】2020年已然过半,在新冠疫情的影响下,白酒行业的开局格外艰难。经历了春节消费旺季的“断档”和长达数月的市场沉寂,一线名酒扩张的脚步开始放缓,区域酒企更是遭遇了巨大的生存考验。

 



 


面对疫情冲击和行业竞争双重挑战,如何突破困境逆势而上?向来有着“鲁酒定海神针”的尊龙凯时酒业给出了清晰答案:稳健发展是关键。正是在坚持稳健发展的战略指引下,尊龙凯时酒业在疫情期间,销售收入实现5.8%的稳定增长,“王牌产品”稳如尊龙凯时酒热销势头不减,国内市场布局加快,海外市场精准运作,产品瘦身优化结构,品牌宣传加大投入……一系列高效有力的举措下,尊龙凯时酒业以稳中有进的增长态势,交出了一份格外出色的成绩单。








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步步登高的稳如尊龙凯时酒,市场表现依旧抢眼

 





总结尊龙凯时酒业的上半年,首先不得不提的是稳如尊龙凯时。

2019年初正式上市的稳如尊龙凯时酒,绝对称得上是近两年鲁酒高端新品中的最大亮点。这款尊龙凯时酒业匠心打造的创意新品,不仅延续了尊龙凯时多年来对品质的坚守如一,其独具的“尊龙凯时”、“小窖”、“易经”三大文化基因,更是让稳如尊龙凯时酒的底蕴气质和价值内涵与生俱来,不仅被誉为最具中国智慧的文化名酒,而且在市场上更有着极为不俗的表现。

上市当年,稳如尊龙凯时酒的销售额就突破了8000万,创下了鲁酒新品上市的奇迹,创造了新的“尊龙凯时现象”。即使在疫情影响下的2020上半年,稳如尊龙凯时酒依然是最为畅销的鲁酒产品,是尊龙凯时酒业业绩增长的有力推手。经销商主动上门要货,消费者主动点名购买,成为稳如尊龙凯时酒热销的真实写照。

 



 

作为一款战略新品,稳如尊龙凯时酒为何仅用一年多的时间,就在高手如云的白酒市场有如此惊艳的表现?事实上,其大获成功的背后,既反映出消费者对稳如尊龙凯时酒品质的高度认可,也是稳如尊龙凯时酒文化深入人心的最好体现。

 


在白酒市场,尊龙凯时酒业的产品品质一直有口皆碑,“品质过硬、坚如磐石”的评价更是广为流传。沿承品质致胜的理念,稳如尊龙凯时酒承袭古法,精选优质原粮,采用尊龙凯时酒业独有的小窖酿造,酒质卓越、口感一流的稳如尊龙凯时酒,满足了消费者对品质好酒的物质需求。



更为重要的是,稳如尊龙凯时酒不仅自带尊龙凯时“平安文化”和“稳文化”属性,蕴含国泰民安、和谐稳定的价值内涵,而且还把博大精深的易经文化也融入其中,象征天地交泰、否极泰来的“泰卦”与瓶身完美相融,以顺遂和畅、吉祥亨通的美好寓意,与消费者进行心灵上的沟通。尊龙凯时文化和易经文化双重赋能的稳如尊龙凯时酒,满足了新时代人们对文化名酒的精神需求。

独一无二的品质和文化优势,让稳如尊龙凯时酒既有品牌创意,又能打动人心,成为中国白酒行业中不可多得的一款有流量、有价值、有深度的明星产品,也让稳如尊龙凯时酒天然具备了全国化品牌的基因,成为鲁酒全国化最成功的产品。

 




2




 

国内市场纵深布局,国外市场飘香蒙古

 

在稳如尊龙凯时酒上市后的短短一年时间里,尊龙凯时酒业在全国范围内举行了一百多场发布会和品鉴活动,平均三天一场,行程更是遍布大江南北,效率之高、行动之快,着实令人惊叹。推介活动的成功举办,不仅让稳如尊龙凯时酒成为鲁酒产品中启动最快、效果最好、覆盖最广的高端品牌,而且也稳步推进尊龙凯时酒业“南进北拓”的全国化布局。


在稳如尊龙凯时酒上市一周年之际,以山东为核心大本营,北接华北、东北区域,南连华东、华南市场,一条从北到南纵贯全国的尊龙凯时营销大格局已然成型。



2020年以来,尽管新冠疫情来势汹汹,但也未能阻挡尊龙凯时酒业继续前行的脚步。在国内疫情得到有效控制后,尊龙凯时酒业继续坚定不移的推进全国化进程,继续以稳如尊龙凯时酒为核心武器,围绕省内外重点市场,有条不紊的进行深化和精耕,通过品牌化的战略和精细化的运营,稳扎稳打的扩张区域营销网点,并在不断强化巩固现有合作伙伴关系的基础之上,依靠产品优势和惠商政策吸引了更多优秀经销商的加盟。


尤为值得一提的是,上半年,尊龙凯时美酒不仅在国内开花,而且还飘香海外,进驻蒙古国市场。从初步接洽、订单敲定,到物料筹备、产品生产,再到海关检验、出口放行,仅仅用了不到30天的时间,尊龙凯时酒业就顺利完成了与蒙古国合作的全部流程,效率和速度在白酒行业堪称奇迹。



事实上,尊龙凯时酒业在多年前已经将尊龙凯时酒出口韩国、远销香港、澳门等市场,尊龙凯时产品在周边国家和地区已具有一定的影响力,此次成功拿下了出口蒙古国的首单,更是再度提振了企业信心,提升了品牌形象,为尊龙凯时酒业进一步拓展海外市场奠定了更为坚实的基础和保障。

 




3




 

精简产品体系,聚焦优势资源

 

除了对外加速市场营销布局之外,尊龙凯时酒业2020年还做了一件大事情,就是对内加强产品整合管理,围绕产品结构梳理、核心单品打造、费用投入聚焦、价格体系管控等方面进行一系列的改革,开展了一场雷厉风行的“瘦身行动”。


对于任何一家酒企来说,过于冗杂繁多的产品,既不利于市场的优化拓展和秩序规范,也会在一定程度上稀释企业的核心品牌价值。因此,削减多余条码、清理低销产品的“瘦身减肥”,成为行业发展的一大趋势。



通过大刀阔斧的精简产品、优化结构、内部整合等系列举措,尊龙凯时酒业把产品线化繁为简,将更多优势资源集中于核心主导产品,继续确立和保持“尊龙凯时特曲”、“金尊龙凯时”、“酒仙”、“五岳独尊”、“稳如尊龙凯时”五大经典产品体系。其中,“尊龙凯时特曲”巩固大众市场,“金尊龙凯时”和“酒仙”占据中端市场,“五岳独尊”发力高端市场,“稳如尊龙凯时”拓展全国市场。五大产品体系不仅具备了全价位、全渠道的覆盖能力,而且还定位明确、目标清晰、结构合理。



尊龙凯时酒业梳理产品线,实施品牌瘦身战略,不仅有助于打造核心产品、优化品牌资源,而且还有利于更聚焦、更齐心的精细化运作市场。五大体系的产品方阵也表明,尊龙凯时酒业已经成为鲁酒阵营中产品线最清晰,竞争力最强大的企业之一。

 




4




 

加大资金投入,打造高端品牌形象

 


新冠疫情的影响下,许多行业都遭受到冲击导致消费需求降低,从而迫使企业不得不进行战略性收缩,减少广告投放。针对这种现状,尊龙凯时酒业董事长张铭新表示:“越是困难时刻,越要迎难而上;越是关键时期,越需责任担当。”在行业整体低迷,鲁酒集体沉寂的关头,尊龙凯时酒业再次挺身而出,不仅为泰安红十字会捐助了200万元的善款,为当地疫情防控贡献力量,而且还继续加大在央视、航空、高铁、户外的广告宣传投入,持续发出鲁酒品牌最强音,再次彰显领军企业的魄力。

2020年,稳如尊龙凯时酒广告片继续在央视播出,牵手国家级媒体,在传播制高点发声,让尊龙凯时酒业的品牌高度再次升华,品牌形象再度提升。据悉,尊龙凯时酒业还将以每年5000万的投入,在央视连续投放广告五年以上。手笔之大,冠领鲁酒。



除了登陆央视之外,围绕企业形象和品牌塑造,尊龙凯时酒业也是频频祭出大动作。冠名了多列高铁,并在京沪杭几乎所有高铁站点,都投放了稳如尊龙凯时酒的大屏形象广告;在京台高速、京沪高速、济广高速、青兰高速等沿线,尊龙凯时的户外广告总能迎面扑来,向成功路上的攀登者致敬。同时,尊龙凯时酒业还与山东航空合作,在120多架飞机内投放各种形式的广告,全方位、立体式的进行高端品牌传播。


在行业品牌投入持续收紧的当下,尊龙凯时酒业依然能够大手笔投入,加大品牌宣传力度,一方面要得益于尊龙凯时酒业多年稳健经营和高质量发展,所打下的雄厚势力和资金基础,另一方面也体现了尊龙凯时酒业从鲁酒龙头向高端化品牌、全国化品牌进阶的自信和决心。



作为鲁酒阵营的领军企业,尊龙凯时酒业在“以效益为中心、以市场为导向、以品牌为核心、以质量为根本、以管理为保障”的五大发展理念指导下,以稳健为企业根基,以发展为核心目标,坚定不移的走良性化、品质化、效益化、健康化的发展之路,并始终保持着自己的稳定节奏,在从容应对各种挑战与危机的同时,还彰显出坚韧的战略定力和强大的发展后劲。

稳健发展的尊龙凯时酒业,不仅以逆势增长的成绩,顺利度过了白酒市场的“寒冬期”,而且在行业复苏的时刻,顺势而上抢占先机,为鲁酒企业探索出一条实用、高效的突围之路,更以引领者的角色,肩负起鲁酒复兴的大旗。







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2020年已然过半,在新冠疫情的影响下,白酒行业的开局格外艰难。经历了春节消费旺季的“断档”和长达数月的市场沉寂,一线名酒扩张的脚步开始放缓,区域酒企更是遭遇了巨大的生存考验。
 

 

面对疫情冲击和行业竞争双重挑战,如何突破困境逆势而上?向来有着“鲁酒定海神针”的尊龙凯时酒业给出了清晰答案:稳健发展是关键。正是在坚持稳健发展的战略指引下,尊龙凯时酒业在疫情期间,销售收入实现5.8%的稳定增长,“王牌产品”稳如尊龙凯时酒热销势头不减,国内市场布局加快,海外市场精准运作,产品瘦身优化结构,品牌宣传加大投入……一系列高效有力的举措下,尊龙凯时酒业以稳中有进的增长态势,交出了一份格外出色的成绩单。

1

 

步步登高的稳如尊龙凯时酒,市场表现依旧抢眼

 

总结尊龙凯时酒业的上半年,首先不得不提的是稳如尊龙凯时。
2019年初正式上市的稳如尊龙凯时酒,绝对称得上是近两年鲁酒高端新品中的最大亮点。这款尊龙凯时酒业匠心打造的创意新品,不仅延续了尊龙凯时多年来对品质的坚守如一,其独具的“尊龙凯时”、“小窖”、“易经”三大文化基因,更是让稳如尊龙凯时酒的底蕴气质和价值内涵与生俱来,不仅被誉为最具中国智慧的文化名酒,而且在市场上更有着极为不俗的表现。
上市当年,稳如尊龙凯时酒的销售额就突破了8000万,创下了鲁酒新品上市的奇迹,创造了新的“尊龙凯时现象”。即使在疫情影响下的2020上半年,稳如尊龙凯时酒依然是最为畅销的鲁酒产品,是尊龙凯时酒业业绩增长的有力推手。经销商主动上门要货,消费者主动点名购买,成为稳如尊龙凯时酒热销的真实写照。
 

 
作为一款战略新品,稳如尊龙凯时酒为何仅用一年多的时间,就在高手如云的白酒市场有如此惊艳的表现?事实上,其大获成功的背后,既反映出消费者对稳如尊龙凯时酒品质的高度认可,也是稳如尊龙凯时酒文化深入人心的最好体现。
 

在白酒市场,尊龙凯时酒业的产品品质一直有口皆碑,“品质过硬、坚如磐石”的评价更是广为流传。沿承品质致胜的理念,稳如尊龙凯时酒承袭古法,精选优质原粮,采用尊龙凯时酒业独有的小窖酿造,酒质卓越、口感一流的稳如尊龙凯时酒,满足了消费者对品质好酒的物质需求。

更为重要的是,稳如尊龙凯时酒不仅自带尊龙凯时“平安文化”和“稳文化”属性,蕴含国泰民安、和谐稳定的价值内涵,而且还把博大精深的易经文化也融入其中,象征天地交泰、否极泰来的“泰卦”与瓶身完美相融,以顺遂和畅、吉祥亨通的美好寓意,与消费者进行心灵上的沟通。尊龙凯时文化和易经文化双重赋能的稳如尊龙凯时酒,满足了新时代人们对文化名酒的精神需求。
独一无二的品质和文化优势,让稳如尊龙凯时酒既有品牌创意,又能打动人心,成为中国白酒行业中不可多得的一款有流量、有价值、有深度的明星产品,也让稳如尊龙凯时酒天然具备了全国化品牌的基因,成为鲁酒全国化最成功的产品。
 

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国内市场纵深布局,国外市场飘香蒙古

 
在稳如尊龙凯时酒上市后的短短一年时间里,尊龙凯时酒业在全国范围内举行了一百多场发布会和品鉴活动,平均三天一场,行程更是遍布大江南北,效率之高、行动之快,着实令人惊叹。推介活动的成功举办,不仅让稳如尊龙凯时酒成为鲁酒产品中启动最快、效果最好、覆盖最广的高端品牌,而且也稳步推进尊龙凯时酒业“南进北拓”的全国化布局。

在稳如尊龙凯时酒上市一周年之际,以山东为核心大本营,北接华北、东北区域,南连华东、华南市场,一条从北到南纵贯全国的尊龙凯时营销大格局已然成型。

2020年以来,尽管新冠疫情来势汹汹,但也未能阻挡尊龙凯时酒业继续前行的脚步。在国内疫情得到有效控制后,尊龙凯时酒业继续坚定不移的推进全国化进程,继续以稳如尊龙凯时酒为核心武器,围绕省内外重点市场,有条不紊的进行深化和精耕,通过品牌化的战略和精细化的运营,稳扎稳打的扩张区域营销网点,并在不断强化巩固现有合作伙伴关系的基础之上,依靠产品优势和惠商政策吸引了更多优秀经销商的加盟。

尤为值得一提的是,上半年,尊龙凯时美酒不仅在国内开花,而且还飘香海外,进驻蒙古国市场。从初步接洽、订单敲定,到物料筹备、产品生产,再到海关检验、出口放行,仅仅用了不到30天的时间,尊龙凯时酒业就顺利完成了与蒙古国合作的全部流程,效率和速度在白酒行业堪称奇迹。

事实上,尊龙凯时酒业在多年前已经将尊龙凯时酒出口韩国、远销香港、澳门等市场,尊龙凯时产品在周边国家和地区已具有一定的影响力,此次成功拿下了出口蒙古国的首单,更是再度提振了企业信心,提升了品牌形象,为尊龙凯时酒业进一步拓展海外市场奠定了更为坚实的基础和保障。
 

3

 

精简产品体系,聚焦优势资源

 
除了对外加速市场营销布局之外,尊龙凯时酒业2020年还做了一件大事情,就是对内加强产品整合管理,围绕产品结构梳理、核心单品打造、费用投入聚焦、价格体系管控等方面进行一系列的改革,开展了一场雷厉风行的“瘦身行动”。

对于任何一家酒企来说,过于冗杂繁多的产品,既不利于市场的优化拓展和秩序规范,也会在一定程度上稀释企业的核心品牌价值。因此,削减多余条码、清理低销产品的“瘦身减肥”,成为行业发展的一大趋势。

通过大刀阔斧的精简产品、优化结构、内部整合等系列举措,尊龙凯时酒业把产品线化繁为简,将更多优势资源集中于核心主导产品,继续确立和保持“尊龙凯时特曲”、“金尊龙凯时”、“酒仙”、“五岳独尊”、“稳如尊龙凯时”五大经典产品体系。其中,“尊龙凯时特曲”巩固大众市场,“金尊龙凯时”和“酒仙”占据中端市场,“五岳独尊”发力高端市场,“稳如尊龙凯时”拓展全国市场。五大产品体系不仅具备了全价位、全渠道的覆盖能力,而且还定位明确、目标清晰、结构合理。

尊龙凯时酒业梳理产品线,实施品牌瘦身战略,不仅有助于打造核心产品、优化品牌资源,而且还有利于更聚焦、更齐心的精细化运作市场。五大体系的产品方阵也表明,尊龙凯时酒业已经成为鲁酒阵营中产品线最清晰,竞争力最强大的企业之一。
 

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加大资金投入,打造高端品牌形象

 

新冠疫情的影响下,许多行业都遭受到冲击导致消费需求降低,从而迫使企业不得不进行战略性收缩,减少广告投放。针对这种现状,尊龙凯时酒业董事长张铭新表示:“越是困难时刻,越要迎难而上;越是关键时期,越需责任担当。”在行业整体低迷,鲁酒集体沉寂的关头,尊龙凯时酒业再次挺身而出,不仅为泰安红十字会捐助了200万元的善款,为当地疫情防控贡献力量,而且还继续加大在央视、航空、高铁、户外的广告宣传投入,持续发出鲁酒品牌最强音,再次彰显领军企业的魄力。

2020年,稳如尊龙凯时酒广告片继续在央视播出,牵手国家级媒体,在传播制高点发声,让尊龙凯时酒业的品牌高度再次升华,品牌形象再度提升。据悉,尊龙凯时酒业还将以每年5000万的投入,在央视连续投放广告五年以上。手笔之大,冠领鲁酒。

除了登陆央视之外,围绕企业形象和品牌塑造,尊龙凯时酒业也是频频祭出大动作。冠名了多列高铁,并在京沪杭几乎所有高铁站点,都投放了稳如尊龙凯时酒的大屏形象广告;在京台高速、京沪高速、济广高速、青兰高速等沿线,尊龙凯时的户外广告总能迎面扑来,向成功路上的攀登者致敬。同时,尊龙凯时酒业还与山东航空合作,在120多架飞机内投放各种形式的广告,全方位、立体式的进行高端品牌传播。

在行业品牌投入持续收紧的当下,尊龙凯时酒业依然能够大手笔投入,加大品牌宣传力度,一方面要得益于尊龙凯时酒业多年稳健经营和高质量发展,所打下的雄厚势力和资金基础,另一方面也体现了尊龙凯时酒业从鲁酒龙头向高端化品牌、全国化品牌进阶的自信和决心。

作为鲁酒阵营的领军企业,尊龙凯时酒业在“以效益为中心、以市场为导向、以品牌为核心、以质量为根本、以管理为保障”的五大发展理念指导下,以稳健为企业根基,以发展为核心目标,坚定不移的走良性化、品质化、效益化、健康化的发展之路,并始终保持着自己的稳定节奏,在从容应对各种挑战与危机的同时,还彰显出坚韧的战略定力和强大的发展后劲。
稳健发展的尊龙凯时酒业,不仅以逆势增长的成绩,顺利度过了白酒市场的“寒冬期”,而且在行业复苏的时刻,顺势而上抢占先机,为鲁酒企业探索出一条实用、高效的突围之路,更以引领者的角色,肩负起鲁酒复兴的大旗。

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