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• 发布时间：2020-10-13 15:10
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【概要描述】               为了全面总结公司2020年前三季度经济运营情况，安排部署四季度的工作，10月9日，公司召开了2020年三季度经济运行分析会。董事长兼总经理张铭新等公司领导，以及主管以上管理人员参加了本次会议。会上，财务总监徐晓航对公司上半年各项经济指标的完成情况进行了详细总结；副总经理吴修刚对市场运行情况进行了客观分析；张铭新董事长作了重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。        董事长在讲话中将公司前三季度的生产经营表现比喻为“疫情乱局中开出新局”，虽历经跌宕起伏，最终却表现良好，成为鲁酒中少有的实现正增长的酒企。从主要经济指标看，前三个季度，公司销售收入完成年度计划的82.86%，上缴税金实现大幅提升。在当前较为严峻的宏观经济和白酒行业竞争越来越激烈的大形势下，能取得这样的成绩可以说超出了我们的预期。究其原因，一是公司持续在品牌建设上不断加大投入，进一步提高了品牌形象与产品美誉度；二是大本营市场基础工作做的实、做的细，主导产品特曲（包括小窖）、金尊龙凯时、酒仙出货量不断提升，很多乡镇的销售额达到千万以上，对支撑大本营市场以及培养忠实消费者起到了重要作用；三是区外市场，特别是南方和北方市场销量持续上升，稳如尊龙凯时已取得了区外市场的认可，对尊龙凯时酒走向全国具有重要的意义；四是散酒销售强势逆袭，数据亮眼，成为公司今年新的经济增长点；五是高端酒销售远超预期，五岳独尊二十年和三十年两款高端产品销售明显好于往年。        正是得益于营销工作的全方位推进，加之业务人员的真抓实干，最终迎来公司销售成绩的逆势爆发：营销团队战斗力越来越强；营销模式和市场表现越来越好；品牌影响力越来越大。特别是稳如尊龙凯时的成功推出，盘活了市场营销这盘大棋，未来市场发展前景广阔。        在肯定了前三季度工作的同时，董事长也指出了工作中存在的突出问题和不足，要求大家检讨总结各自的工作，对照改进，迎头赶上。        董事长还就四季度的重点工作进行了详细部署：一是再接再厉、振奋精神，决战四季度，全力保证年度任务目标的完成；二是确保在合法合规的前提下，做好年度税收筹划工作；三是加快速度、争取早日实现网上追溯及网上订货系统上线运行；四是做好全国糖酒会与新品发布会的筹备工作；五是各系统各部门要做好2021年工作规划，争取实现早安排、早规划、早落地、早生效，不打无准备之仗。        最后，董事长要求大家统一思想，共同努力，力争全面超额完成年度各项任务目标，打造百年幸福尊龙凯时永远不是梦！