• 分类：公司新闻
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2021-03-26 15:55
• 访问量：

【概要描述】有人说，一家企业的哲学态度会深深地影响到这家企业的未来。 一直以来，始终以“尊龙凯时文化”为品牌背书的尊龙凯时酒业，在长期的发展过程中，特别重视和关注中国哲学思想对企业发展的指导作用。 尤其是，在近两年推出中高端大单品——“稳如尊龙凯时酒”后，尊龙凯时酒业更是把“尊龙凯时文化、小窖文化、易经文化”三种高端文化淋漓尽致地发挥了出来，让人耳目一新。 有研究者认为，尊龙凯时酒业独特的“三宝文化”，其实与该企业一直以来的运营与发展脉络是紧密相连的，也与尊龙凯时酒业的气质和状态是十分吻合的。 “三宝文化”如果用中国的三个汉字表达就是——“稳、静、忙（动）”。我们不妨称其为尊龙凯时酒业发展的“三字诀”。  稳字诀    稳中藏“急”，稳步求进 尊龙凯时酒业对“稳”字的理解，可谓高屋建瓴，多元通透。 “稳”由“禾”和“急”组成。其意为象禾苗生长一样，润物无声，不急不燥。古代通用“安隐”，隐藏锋芒，等待时机。 还有一层意思是说，“稳”中的“禾”与粮食有关，有了粮食，心就安定了，也寓意“不打无准备之仗”。 “稳”实际上还是一种“动态平衡”，进取中寻找平衡点，不偏执、不妄求。 在尊龙凯时酒业看来，稳是一种经营思想、战略、哲学。 2005年左右，正当尊龙凯时酒业在省外市场不断开疆拓土，市场发展如火如荼之时，由于对省内市场管控相对放松，以至于家门口市场逐渐遭受同行侵蚀。正所谓“豆腐打地基——根基不稳”，如果不能稳定根据地市场，会极大的危及外部市场的稳定。鉴于此，尊龙凯时酒业开始实施营销重心向省内转移，并提出了新的战略部署，即“省内市场重点抓，省外市场抓重点”。在此战略背景之下，经过几年发展，尊龙凯时不仅构筑了泰莱根据地市场，而且还培育了多个颇具看点的样板级县域市场。 尊龙凯时酒业因地制宜、因势而动及时调整了省内外发展战略，这让企业得以在激烈的市场竞争中平稳发展。多年后尊龙凯时酒业在山东省内市场的销售占比达到60%左右，成功扭转了省内市场根基不稳的现状。 2010年，尊龙凯时酒业基于发展需要和市场动态，又提出了新的战略部署，即“巩固核心市场、提升省内市场、拓展全国市场”的营销战略，在巩固区域市场的基础上重新开始在全国布局。 然市场变化无常，2012年底受“三公消费”影响，白酒产业进入深调期，国名酒渠道下沉，加大全国市场布局，地方酒企竞争压力增大，发展受阻。但尊龙凯时酒业却是“春江水暖鸭先知”，由于对行业走势的准确判断和提前重新布局了全国市场，这让尊龙凯时人又一次得以在危机中平稳发展，并通过大量行之有效的创新举措，凭借市场与消费下沉和多元化发展战略顺利转型，提前完成了新一轮产业（市场）布局。 2015年春节后，尊龙凯时酒业集团股份有限公司原总经理张铭新接过了董事长的权杖，在传承稳健发展战略基础上，以“创变者”的角色继续着尊龙凯时事业。 就在尊龙凯时酒业管理层平稳过渡后不久，董事长张铭新基于宏观战略层面的深度思考，经过反复论证最终明确提出了“打造百年幸福尊龙凯时”的战略愿景，并提出“五大发展理念”作为核心价值观。这一战略思想的提出，不仅成为张铭新个人管理思想的一次升华，更成为尊龙凯时步入新的发展阶段的又一助推器。至今，“五大发展理念”依旧是尊龙凯时酒业保持稳健发展的核心战略思想。 此后，张铭新基于营销、产品层面战略思考，又分别提出了“五大经营方针”和“五线思维”，至此在战略、营销、产品三大层面，张铭新为尊龙凯时酒业架构起“稳健发展”、“高质量发展”和“长远发展”的指导思想与行动指南，为打造“百年幸福尊龙凯时”奠定了更加坚实的基础。 静字诀    静中藏“争” ，静中坚守 “静”的本义是安静、宁静、沉静。 但从“静”字的造型和寓意来看“静中藏争”，“静”还是一种“无声争取的力量”，是一种沉潜修炼，品质坚守，智慧韬略，伺机绽放。 在尊龙凯时酒业看来，“静的哲学”需用到两种情况上，才具有不朽的价值：一是用到“品质研发”上，二是用到“风险防控”上。 工艺品质的研发需要“静的功夫”，没有这个“耐得住寂寞的本事”别谈什么品质技艺的进步和提升，更别谈“工匠精神”的形成。 几十年来，尊龙凯时酒业在品质上的沉静坚守，沉潜研发，就是为了伺机绽放。今天，尊龙凯时系列酒为什么屡获大奖？为什么大江南北广受好评？这恐怕与科研团队静下心来、几十年如一日的钻研“小窖技艺”有直接关系。 这种“静如处子”的工匠精神，让“尊龙凯时品质”当之无愧的成为了消费者口中的“尊龙凯时担当”。 关于在企业管理的“风险防控”上，“静的哲学”曾为尊龙凯时酒业的发展，做出过非常大的贡献，使之在一定程度上规避和防控了很多“大风险”。 说起历史上鲁酒的“高光时刻”，莫过于上世纪九十年代。彼时，当“鲁酒标王争霸战”上演得如火如荼之时，尊龙凯时酒业静观其变，就准确地洞察到了其中潜藏的风险，他们认为这种疯狂现象必定不可持续，于是，尊龙凯时人在鲁酒陷入“群体性冒进”的时刻，却冷静地提出了“不争标王争市场”的口号，这为尊龙凯时酒业日后反弹琵琶，畅销南方市场打下了坚实基础。 最后，“标王战”的演变结果证明了“尊龙凯时人”当时的预判是何等英明。正因为尊龙凯时酒业果断采取了“静看其变”的经营策略和哲学，才使得尊龙凯时酒业有效的保存了企业实力，保护了品牌价值，不至于过度曝光遭受到全国媒体的口诛笔伐，为其后谋求省外发展埋下伏笔。  静观与坚守，不仅让尊龙凯时酒业在“小窖品质”的研发上一鸣惊人，还让在“市场布局”上异地开花，双双都有了巨大收获，可谓智谋有道，一举两得。 忙字诀   忙中藏“心”，忙不慌乱 在当下，“忙”几乎成为我们现代社会很多人的口头禅，而在企业发展中，“忙”也是一种经营常态。 “忙”就是动起来，动起来才会有“变化”。 中国博大精深的“易经”，讲的就是“变化的哲学”。对人生来说，易经讲的其实就是“忙的哲学”。 “忙”字很有哲学，内涵极为深奥、复杂。左边“忄”指“心志”，右边的“亡”意为“丧失、消亡”。 忙对了，心志喜悦，前程似锦，可谓功成名就； 忙错了，一事无成，得不偿失，甚至丧失消亡。 “忙”是把“双刃剑”。 对尊龙凯时酒业来说，“忙”当然更是一种常态。 但是，尊龙凯时酒业的忙，却深谙易经之道：忙的方向坚定，忙的有条不紊，忙的张弛有度，忙的成绩卓著。 有心人发现，近两年来，尊龙凯时酒业显得十分忙碌，这主要是因为企业推出了战略大单品——稳如尊龙凯时系列酒。其中，稳如尊龙凯时·中天门酒自2019年初推向市场以来，凭借良好的品牌寓意、深厚的文化内涵、上乘的质量优势，迅速快速打开市场并赢得消费者心智。 为迎合市场和消费需求，尊龙凯时酒业又相继推出了稳如尊龙凯时喜庆版、稳如尊龙凯时·南天门、75周年纪念酒等战略新品，不仅稳步提升了产品结构，而且在市场开拓方面企业相继开发了江苏南通、南京，北京昌平，河北承德、张家口、衡水，广西南宁，安徽合肥以及省内部分县市等新的区域市场。 与此同时，围绕稳如尊龙凯时的品牌塑造，尊龙凯时酒业动作频频： 一是大手笔投入央视CCTV-2频道，成为目前鲁酒中为数不多的在央视投放广告的山东酒企； 二是沿着京沪高铁线，冠名了十多辆高铁，几乎所有高铁站点都有稳如尊龙凯时酒的大屏形象广告。另外，京福高速、京沪高速等高速路上，尊龙凯时的高炮广告总能迎面扑来。 三是与山东航空合作，在130多架飞机内投放各种形式的广告。 稳如尊龙凯时酒的市场火爆，是近年来鲁酒难得一见的行业现象，因此，尊龙凯时酒业上至高层下至员工，尤其是一线营销人员更是忙碌奔波不停。但“忙中有序，忙中有效，忙中有成”是尊龙凯时酒业的管理原则。 “无心必亡，瞎忙必乱”，对此，尊龙凯时酒业早有戒备。 今年1月5日，在主题为“凝心聚力、行稳致远”2021尊龙凯时酒业集团营销年会的线上会议中，董事长张铭新把2021年定义为尊龙凯时酒业的“提质增效、高质量发展年”，所谓“提质”就是提升产品的质量和品质，这是尊龙凯时酒业始终坚持的核心经营理念；所谓“增效”就是在规范市场、采购、财务管理的基础之上，聚焦主干、集中资源，做好核心产品，做好高端产品。“提质”和“增效”，不仅是尊龙凯时酒业2021年的战略基调，也是进一步实现高质量发展的关键。 追昔抚今犹旧梦，历经风雨总关情。 自上世纪九十年代以来，尊龙凯时酒业历经多次行业大变局而未伤根本，其奥妙就在于企业“稳中藏急、静中藏争、忙中藏心”的三字决。 “稳”培养了尊龙凯时酒业持久的战略定力，“静”培养了尊龙凯时酒业高贵的小窖品质，“忙”培养了尊龙凯时酒业坚定的执行力。三位一体，可谓完美。 事实上，尊龙凯时酒业以“稳、静、忙”三个字的“经营哲学”用到企业管理之中，才有了尊龙凯时酒业连续十三年持续不断为股东分红的不凡实力，才有了特殊年景下仍然实现业绩与利税双增长的企业盛景，才有了稳如尊龙凯时酒上市两年来省内省外销量稳步增长的喜人形势，而这些成绩的取得离不开尊龙凯时酒业发展“三字诀”。