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• 发布时间：2021-10-15 14:23
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【概要描述】        为全面总结公司2021年前三季度的经济运营情况，安排部署四季度的重点工作，10月9日，公司2021年三季度经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开，公司主管以上管理人员参加了此次会议。会上，公司财务总监徐晓航从数字角度对公司前三季度各项经济指标的完成情况进行了分析；公司副总经理吴修刚对市场整体运行情况进行了分析总结；董事长张铭新作了题为“坚定信心、乘胜前进，为全面完成2021年任务目标而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。       董事长在讲话中，首先深入地分析了国家“碳中和”、“人才工程”等重大战略调整给社会和企业所带来的影响，并结合数据分析了当前白酒行业发展形势，对公司前三季度所做的主要工作给予了充分肯定。他表示：前三季度，公司各系统各部门深入贯彻“提质增效，高质量发展”的中心思想，紧紧围绕“五个调整、五个强化”的工作主基调，按照各项工作计划有条不紊地开展工作，在上半年已经取得优异成绩的基础上毫不懈怠、持续发力，最终取得超额完成前三季度任务的可喜成绩。前三季度的主要工作体现在以下几个方面：一是持续发力创造优异成绩，销售收入、实现税金、上缴税金等各项指标均较去年同期有较大增长；二是市场发展势头良好，市场管理真、细、严、实，取得了丰硕成果，同时在产品推广、客户招商、品牌宣传等方面创新开展工作，成效显著；三是供应部克服原材物料涨价等各种不利因素，充分保障了节前原材物料的供应，圆满完成了任务；四是产品追溯系统进入到改造施工阶段，步伐逐渐加快；五是制度管理、质量管理、人事管理等管理工作提升较大；六是原酒质量指标稳步提升，调味酒生产井然有序；七是安全工作常抓常严，各项安全演练效果明显；八是环保工作达到预期，维护了公司利益；九是资本运作成绩显著，安全高效；十是职工住房最终敲定，选房活动圆满结束；十一是相关产业运作良好，尤其是东平郡酒业突破不断，发展势头健康、迅猛。        在肯定成绩的同时，董事长还指出了公司在区域市场发展不平衡等方面存在的问题和不足。        随后，董事长结合公司前三季度的实际运行情况，安排部署了四季度的重点工作。一是针对当前限产、限电等情况的发生，相关部门要提前筹划，确保原材料储备充足，绝不影响春节市场供应；二是销售公司继续下大力气开展招商工作；三是要缩小区域间的差距，实现共同发展；四是做好秋季糖会相关工作，展示出企业风采；五是规划制定2022年工作计划和预算；六是密切关注住宅项目建设进展，严保工程质量；七是加快产品追溯与经销商网上订货系统上线；八是确保资本运作继续安全、高效运转。        董事长最后强调，虽然公司在前三季度取得了优异成绩，但切不可骄傲自大，广大员工要继续努力工作、坚定信心、乘胜前进，继续为保持尊龙凯时酒业在鲁酒中的领先地位而埋头苦干，为企业实现高质量发展奋力拼搏，为实现百年幸福尊龙凯时的宏伟目标而努力奋斗。