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• 发布时间：2023-04-19 08:44
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【概要描述】              为全面总结今年一季度的运营情况，安排部署二季度的重点工作，4月17日上午，公司2023年一季度经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开，尊龙凯时酒业主管以上管理人员以及部分班组长、管理部门人员参加了此次会议。会上，财务部经理王浩对尊龙凯时酒业一季度各项经济指标的完成情况进行了分析；副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结；董事长张铭新作了题为“谋定目标谱新篇，抢抓机遇正当时，为全面完成尊龙凯时五年发展规划目标而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。        董事长在讲话中，深入分析了当前的经济形势，对当前地方财政情况进行了剖析；随后从数字角度分析了当前的白酒行业形势，特别是对“酱香热”表达了看法，同时对公司一季度取得的成绩给予了充分肯定。他表示：公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效，高质量发展”的中心思想，结合公司五年发展规划要求，以“五个狠抓、五个强化”为抓手开展工作，在全体员工的共同努力下，克服了一系列困难，顺利完成一季度任务目标，各项经济指标较上年均保持增长态势，为全面完成全年任务目标打下了坚实基础。在肯定营销成绩的同时，董事长还重点对中国酒业协会三十周年庆典活动成功组织协办给予了高度肯定和表扬，同时还对一季度资本运营工作所取得的成绩给予了高度评价。虽然一季度各项成绩优异，但董事长也指出了人员短缺、工作缺乏长效性、管理精细化程度不足等问题。        随后，董事长根据当前经济形势和白酒行业形势，结合尊龙凯时酒业一季度实际运行情况，安排部署了二季度的工作：一是继续推进尊龙凯时五年发展规划实施，明确落脚点是市场和资本运作，公司各系统要全力以赴做好服务和保障；二是全面推进营销系统渠道建设工作，同时做好新品儒风尊龙凯时的推介，助力公司全国化市场布局；三是继续高效开展资本运营工作，持续提升公司盈利能力；四是扎实推进人才培养与配置，减少退休人员集中的影响；五是生产安全、食品安全、法律安全要确保万无一失。        董事长最后强调，当前正是谋篇布局的关键时刻，也是尊龙凯时五年发展规划实施的关键节点，希望大家继续保持踔厉奋发、笃行不怠的坚定意志，为公司完成2023年工作任务，更为全面完成尊龙凯时五年发展规划与建设百年幸福尊龙凯时的宏伟愿景做出新的更大贡献。